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盘点人员培训办法 制度名称 盘点人员培训办法 编 号 受控状态 执行部门 监督部门 编修部门 第1章总则 第1条目的 为规范仓储人员的盘点工作，提高盘点作业质量与效率，特制定本办法。 第2条适用范围 本方法适用于公司仓储物资盘点人员的培训工作。 第3条职责权限 盘点人员培训工作由人力资源部在仓储部、财务部的配合下完成。 第2章 制定盘点培训规划 第4条成立盘点小组 公司成立盘点小组，确定相关管理人员、初盘人员、填表员、复盘人员、抽盘人员等。 第5条制订盘点培训计划 成立盘点小组后，必须制订详细的盘点培训计划，计划内容包括对盘点小组人员的培训、对盘点管 理层的培训、对点数员工的培训、对填表员工的培训以及培训的时间、地点等。 第6条选择培训方式 常用的培训方式有操作示范法、多媒体视听法、现场培训法、案例分析法等，培训负责人可根据具 体培训内容选择合适的培训方式。 第7条确定培训内容 在对盘点人员进行培训前，必须及时确定培训内容，并做好培训方案。一般情况下盘点培训的内容 包括以下两方面。 1 ?物资知识培训。 盘点方法培训。 盘点表使用培训。 点数及扫描工具使用方法培训。 初盘、复盘、抽盘主要事项培训。 第3章 物料知识及盘点表使用培训 第8条物料知识培训 物料知识培训应重点培训复盘人员与抽盘人员，加强其对物资的认知程度。 第9条盘点表使用培训 盘点人员在盘点前到仓储部领取盘点表，盘点完