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中华讲师园 人力资源管理培训系列课程之JiangS 人力资源管理核心技能提升训练 主讲:闫伟  人力资源理接心技能提升练 中华讲斯网 人力资源 员工关系 规划 管理 人才甄选 薪酬设计 课程内容 职土 训 技 员工晋升 通道 绩效管理 方法 闫伟人力资源实 找讲师,就面”实店易用  人力资源理接心技能提升练 中华讲斯网 人力资源规划的内涵 是根据企业未来发展和环境变化,对实现企业目标所需 人力资源进行预测,对现有人力资源进行分析和规划, 对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程 义:泛指企业所有HR规划的总称;是战略规划和战 术计划(具体的实施计划)的统一。 ●狭义:是指对可能的人员需求、供给情况作出预测,并 储备或减少相应的人力资源。即确定出企业在什么时候 需要人,需要多少人,需要什么样技能的人  人力资源理接心技能提升练 中华讲斯网 人力资源规划的流程 基于战略的人力资源规划系统 管理体制 人力资源 人力资源 调整计划 需求分析 总量目标 人员调配划 补充计划 现有人力 资源盘点 力资源总规划 构优化目标 素质提升山反 计划 人力资源 供给分析 退休解聘)完 计划 信息收集与处理阶段总体规划与分析阶段制订、实施计划阶段 闫伟人力资源实 找讲师,就面”实店易用 一會  人力资源睂接心鼓能升练 中华讲斯网 人力资源规划主要内容 规划层次具体项目 要内容 预算内容 总体规划总体规划计划期内人力资源开发利用的总体目标预算总领 众出的女同分布状记和层级结检岗位变化引起的薪酬 晋升规划拟定人员的晋升政策,也是补充规划的福利等支出变化 补充规划需要补充的人员岗位、人员数量及要求招募选拔费用 离职规划因各种原因离职的人员情况及其所在岗 同职务,部门或工作类型的人员总体规模变化而 配备规划人员的分布状况,规划企业 引起的费用变化 职业规划规划同作生使个人的职业发展产生的各项要用 责效与薪酬个人及部门的绩效标准衡方法薪 闫伟人 厘四