白国周班组管理法WCM.ppt

;白国周班组管理法;白国周其人;;白国周事迹的社会效应; 1）白国周与安全：“我这一辈子绝不违章” 、“质量是企业的生命，同样也是安全的保证，质量搞不好就不可能搞好安全”、“把每个工友都当成亲兄弟，这个班就一定能搞好”、“把大家的方法凑到一块儿，就是最好的方法”…… 2）2009年1月21日颁奖晚会现场，白国周答记者问 记者：“都说煤矿是高危行业，经常出事故，是这样吗？” 白国周：：“如果管理到位，事故是可控的。我刚上班就有一个梦想，希望身边的矿工都平平安安，这些年我做到了，我的管理法在全国推广，能使更多的矿工平安，这是我最大的幸福。” 3）安全示范效应 “白国周班组管理法”既有管理制度、又有管理精神，既有工作方法，又有工作态度，是一种简便实用的煤矿班组管理模式，长期坚持抓下去，就会收到意想不到的好效果。;; ; ; ; ; ; ;;白国周班组管理法的精神特点;;;;;白国周班组管理法的实际运用;理念引领法;班前礼仪法 ;指令处理法 ;“三必谈”身心调适法 ;手指口述交班法 ;互助联保法;“三不少”隐患排查法;现场管理法——三快;现场管理法——三勤;;;;; 组织上把班长的指挥棒交到我手里; 我要对得起组织，对得起朝夕相处、亲如手足的弟兄， 更不能辜负每个弟兄家庭中那一颗颗期盼信任的心！;;;不学习就跟不上煤矿发展的步伐;;煤矿班组