公司新进员工培训计划方案.docVIP

　　公司新进员工培训计划方案 　　一、入职培训的目的 　　使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职位选择，理解并接受公司的.共同语言和行为规范。 　　使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 　　帮助新员工适应工作群体和规范，鼓励新员工形成积极的态度。 　　二、培训对象 　　公司所有新进员工 　　三、培训时间 　　每周四下午1600至1800，如有特殊情悦，具体时间则另行通知。 　　四、培训方式 　　岗前培训由人事部组织实施，采用集中授课的形式。 　　岗位培训由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进行培训。 　　五、培训教材 　　公司《规章制度》、消防安全知识、设备3Q文件及操作指引 　　六、入职培训内容 　　公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则) 　　组织机构图 　　各部门职能(员工个人岗位职责) 　　员工日常工作准则、严禁行为 　　人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资)、 　　员工福利 　　员工安全注意事项 　　消防知识培训 　　岗位专业知识、技能 　　10.设备操作及安全指引规程 　　七、培训考核 　　培训考核分为书面考核和应用考核，以书面考试为准，满分100分，85分为合格，不合格终止试用。 　　八、公司对员工的培训进行评估 　　评估结果记入员工个人档案