OTTO质量验厂及现场注意事项(2019).docVIP

OTTO质量验厂及现场注意事项 第1部分：质量验厂要求 1.1组织架构 1.1.1工厂有独立的质量部门及质量经理。 1.2具体操作和质量控制 1.2.1明确质量管理的具体实施步骤，责任分工和指导操作手册。 1.2.2新产品/新订单大货生产前会开产前会议。 1.2.3所有内检的结果被收集起来、分析并且有改进方案。 1.2.4所有客户投诉/召回被收集起来、分析并且有跟进。 1.2.5 QA/QC有定期的内部或者外部培训。 1.3文件 1.3.1质量部门有明确的组织架构表。 1.3.2有内部质量管理手册。 1.3.3产前会议有书面记录。 1.3.4针对1.2.3有书面记录。 1.3.5所有客户投诉/召回的产品以文件形式记录下来并归档。 1.3.6 QA/QC培训有书面记录。 2.1原料仓库 2.1.1仓储环境 2.1.1.1仓库空间足够容纳进出原材料。 2.1.1.2仓库环境干净整洁，照明充足。 2.1.1.3原材料被恰当地堆放在托盘或者木架上，外部有保护物遮挡避免受到灯光/灰尘/湿气影响。 2.1.1.4仓库有仓储目录标明面料库存的明细和位置。 2.1.1.5仓库的设备运转良好，符合仓库要求。 2.1.2具体操作和质量控制 2.1.2.1工厂内部对来料有一个抽样检查的比例系统 2.1.2.2有指定的检验员按照规定的验货标准检验和合理存储来料。 2.1.2.3在验货时，客户确认样应在手以