造价员的心得体会.pdfVIP

一个老预算员的心得体会 结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好 与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首 问题是：结算书 整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮， 让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用 活页纸，不 钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好 能编制三套结算书。一套报建设方，一套报 自己的领导，一套自己留 用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的 要把没有 30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说 就是我们的结算 目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认 的洽商都 编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只 是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建 设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于， 就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编 号编制。一定要有汇总，一定要有封面。 结算工程量计算的准确性 问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙 的时候是 么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算 立面抹灰是长度乘以１米高， 个没问题。然后算顶面的，他说，因为 内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我 笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的， 个２０宽我给你，一定 给你。但我 问，你 么算能多算出多少钱 ？答曰多算１００多元。我 告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。 里我给你了，但你让我 反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成 百上千个１００多元！关于 个小故事，我也不知道说什么好，大家自 己体会吧！但我 说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分 之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目 标就可以了，当然，超越更好 工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是 纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分 析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价 控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如 果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前 就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下 来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道， 我写到 里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖 的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司， 呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出， 我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工 方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实 在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方 的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿 走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为 你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结 算金额降到没有暴利的 其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。 如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算 是很快的。比如说做建筑预算，包括土方、结构、装饰工程，有半天时 间就可以把定额看懂，特别是取费 部分。按定额规定编制建筑预算， 从开始看定额到能独立完成一份简单的预算（如普通住宅），一到两周 足矣。但如果你要是读不懂图纸， 可就不好说了 预算 工作，其实就是要求一个心细，不 丢项，也不要重复计 算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事情了， 知道怎么回事就可以了，没必要去多想。当然，如果有条件找一份预 算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话，试着按定额要求编 制一份预算，一个多小时后你