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作业成本法基本概念 【摘要】随着现代企业所处环境的巨大 变化，传统的成本控制作为成本管理体系的 该心内容，逐渐暴露出固有的弊端，致使现 代企业成本控制的效果大大降低。 本文以作 业成本管理为切入点，对ERP下的成本模块 问题进行了探讨，并作了适当的改进，旨在 推动和促进企业ERP的实施与健康发展，以 对企业固有产业或转型产业在节能降耗、 控该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 制成本方面发挥更大的作用。 【关键词】作业成本法；作业成本管理； 成本动因；成本控制 企业在竞争激烈的市场经济条件下， 要 想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资 本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的 作用，而成本控制是企业管理活动中永恒的 主题，成本控制的直接结果是降低成本，增 加利润，从而提升企业管理水平，增强企业 核心竞争力。但是，近几年来随着我国经济 结构的调整和企业环境的变化，影响企业成 本控制的不利因素不断增加， 特别是随着农 产品价格的迅猛上涨，各种生产资料价格， 尤其是石油、钢材、煤炭等广品的价格也创 出近几年的新高，企业的成本控制遇到前所 未有的压力。知识经济时代的到来，集成制 造系统和弹性制造系统的应用、适时生产系 统的出现和信息技术的普遍应用影响并冲 击着企业的管理方法，企业成本管理的理论 与实务也受到了巨大的挑战。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20世纪90年代会计系统嵌入到企业资 源系统，会计实现了和企业业务信息、其他 管理信息的集成，给会计领域带来的是从量 变到质变的一次飞跃，它对会计流程、会计 职能、财权安排、财务组织工作产生了重大 影响。传统的ERP成本控制是对生产过程进 行监控，这种控制方式在现在生产经营环境 下已经不能适应变化了的新情况而陷入困 境，由此可见，企业要想有效地实施成本控 制，就要运用先进的成本计算方法和管理理 念，建立起与之相结合的科学合理的成本核 算与成本控制系统，让企业的管理者清楚地 掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正 确方向，成为企业内部决策的关键支持，从 根本上改善企业成本状况，从而真正实现有 效的成本控制。为此，笔者在认真分析国内 外ERP下成本模块相关研究的基础上，以作 业成本管理为切入点，对ERP下的成本模块 问题进行了探讨，并做了适当的改进，旨在 推动和促进企业ERP的实施与健康发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、 作业成本法的基本概念 作业成本法又叫作业成本计算法或作 业量基准成本计算法，是以作业为核心，确 认和计量耗用企业资源的所有作业， 将耗用该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 的资源成本准确地计入作业，然后选择成本 动因，将所有作业成本分配给成本计算对象 的一种成本计算方法。作业成本法是建立在 “作业”这一基本概念上的，作业是成本计 算的核心和基本对象，产品成本或服务成本 是全部作业的成本总和， 是实际耗用企业资 源成本的终结。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 ERP下传统的成本计算方法 中国现行工厂支持成本是用两种方法 列销的：对于车间水、电、生产控制、设施 运转、工装模具、作业之间的调整准备、质该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 量控制、搬运等环节发生的制造费用，由于 它们一般难以追溯到具体产品上，因此采用 按产品耗用工时或机时进行分配产品成本； 对于销售、产品设计、出厂试验等费用，习 惯上是作为期间费用直接从当期损益列销。 大多数公司采用两步程序分配制造费用。 首该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 先将归集起来的辅助生产部门）费用分配到 各生产部门，然后将归集的生产部门的费用 分配到各产品上去。许多公司在第一步分配 上做得很好，但是在把生产部门的费用追踪 到单个产品上去做得很简单，多数公司是用 直接人工作为分配基础一次分配到位。 用直该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 接人工分配制造费用的方法在几十年前是 合理的，因为当时的大多数公司只生产少数 几种产品，构成产品最重要的因素是直接人 工成本和直接材料成本， 且这两种成本占产 品成本的很大部分，而制造费用的比重很小。 因此，少量的制造费用构成产品成本主体的 直接人工去分配所导致的扭曲是非常微小 的，产品成本信息是比较准确的。现今，随 着科技的快速发展，全球性竞争的加剧，我 国企业制造和管理环境发生了变化， 企业目该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 前正逐步摆脱工业时代的企业色彩， 大步迈 进国际一体化和网络信息化为主要特征的 知识经济时代，企业的生产环境，制造工艺 以及管理方式应进行快速根本地转变， 比如 计算机的广泛应用，企业生产程序设计严密 科学，自动化设备等等，这些变化使传统成 本分摊方