(2020年编辑)公司薪酬体系设计方案-主推![1]1.pdfVIP

欢迎来主页 河南长领食品有限公司 薪酬体系设计方案（草案） 一、薪酬设计的目的 公司角度： 降低员工流动率，特别是关键人才流动； （1） 吸引人才，特别是吸引重要的关键人才 （优秀的职业经理人队伍、 关键专业市场人才） （2） 降低内部矛盾，提高企业员工的满意度。 （3） 储备发展战略所需要的人才。 （4 ） 激励优秀员工 员工角度： （1） 短期激励：满足自身的生存需要； （2） 长期激励：满足自身的发展需要。 二、薪酬设计依据的原则： 宏观角度： 1、 公平性 （1） 外部公平性：薪酬在市场上与竞争对手相比具竞争性； （2） 内部公平性：通过职位评价确定各职位相对薪酬水平； （3） 个体公平性：考虑个体年资等因素 2 、 竞争性 在社会上和人才市场中， 企业的薪酬水平要有吸引力， 才足以战胜其他企 业，招到所需人才。 精品文档 欢迎来主页 3、 激励性 要在内部各类、 各级职务的薪酬水平上，