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业务管理制度
一、为规范业务员管理,引导业务
员提升业务水平,创造团队及个人的良
好业绩,符合个人发展需要,适应公司
**** 年下半年经营工作需求,并奠定公
司完成次年度工作任务的基础,针对当
前业务员工作现状,制定本制度。
二、业务员必须恪守信心、激情、
主动、坚持、专注、诚信的工作原则,
并在业务工作中得到体现。
三、业务员工作开展必须坚持有计
划、有行动、有结果、有反馈的工作程
序。
四、业务员应当培养自我学习的能
力,通过接受集体培训、工作学习、经
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验总结等方式渠道, 提升个人业务水平。
五、业务员岗位职责
1、制定工作计划,根据区域工作
任务和工作需要制定适用的工作日程
表,主要包括每日工作列项、每月工作
列项、每季工作列项、每年工作列项,
并逐期评估、检查、报告。
2、根据职务需要参加业务沟通早
会、月度业务工作分析会、年度责任目
标会、产品说明会,以及公司组织的其
他会议。
3、掌握责任片区县、镇经销商经
销公司商品的库存量,及时主动补货,
积极帮助经销商开发市场,销售所经销
的商品,及时解决商品售后问题。
4、主动收集经销商各类信息,及
时反馈公司,负责建立所辖区域经销商
档案(档案表格式),每月 25 日前上报,
及时更新。按季提交经销商评估报告 (评
估报告格式)。实施重要经销商重点维护
的工作策略。
5、主动收集同行兄弟单位及经销
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商品,和行业内信息,及时反馈。
6、在规定的授信权限内向经销商
授信,并负责当月授信账款在次月 5 日
前回款。
7、根据工作需要和出差制度出差,
每月 1 日前提交上月工作小结、下月工
作计划,和拜访记录表(格式) 。
8、协助商品推广员策划、组织、
操作各类促销活动。
9、妥善保管跟单送货的商品,和
领用的各类单据。
10、严格执行公司及部门制定的商
品行销政策,跟进政策实施状况,及时
反馈。
11、按期完成责任区域的销售任
务,和公司及部门下达的工作任务。
12、接受绩效考核。
13、积极参与团队建设,注重内部
及本部门的团队协作,保持和谐。保持
与合作单位及个体的良好关系。
14、主动学习,接受公司及部门组
织的各项培训,并与团队分享个人工作
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及成长的经验。
15、严格执行公司各项规章制度。
六、业务员权限
1、商品引入、商品销售政策制订
会议的参与权。
2、经销商授信额度的使用权。
3、责任区域经销商的选择权。
七、业务员行为规范
1、着装整洁,适合工作场所。
2、举止端庄,符合工作角色。
3、谈吐得体,益于工作沟通。
八、业务员考勤
2、业务员出勤坚持个人服从集体、
下级服从上级的原则。
3、业务员每月出差时间至少 20 天。
4、业务员因私请假须提前书面申
请,经批准后休假。单月出勤率不足
50%,视为自动放弃责任区域,可由公
司调离处理。
九、业务员出差
1、做好出差前的准备工作,明确
出差目的,计划达成目标所需时间,电
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话预约,备齐所需物品,检查协作者的
准备工作。
2、出差提前一周书面申请,或按
批准的工作计划执行。
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