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- 2020-07-29 发布于江苏
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保安公司2020 年春运工作总结
一、提前介入准备,严密组织部署。面对标准高、要求严、任
务重的 2020 年春运安检攻坚战,我公司按照黄建琴董事长的指示精
神,根据“三个意识、四个主动、四个提高、一个实现” 的指导意见
和“从严从紧、重点管控” 的工作原则,高位谋划、细节着眼。通过
提前介入、精细管理、系统组织,实现了各项工作忙碌不忙乱;通过
公司年终会议和春运专题会议,先后 5 次对春运安检开展了形势教
育、动员部署和研究谋划,将战时思想工作与各项安检措施同部署、
同开展、同落实,提前营造了“战春运、保安全” 的浓厚氛围;坚持每
日通过周交班会议和早交班,进行工作日讲评分析实行了安全对话
机制,每日由公司领导对检查发现问题的单位进行现场对话,督促
整改问题,克服麻痹、懈怠情绪,明确“春运”安保任务;牢记公司制
定的 6 条红线和岗位职责;践行“服务人民” 的总要求;提高思想站位,
发扬 XX 人吃苦耐劳、勇于奉献的精神;切实增强工作责任感和使命
感,全力以赴的投入到春运工作当中。
二、落实工作标准,筑牢安保防线。坚持公司高位统揽、职能
部门细节把控、基层单位落实反馈的工作体系。春运以来,以董事
长为首的公司领导靠前指挥,以身作则,春节期间始终盯守一线,
深入各站慰问检查,与队员同岗同
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