保安公司2020年春运工作总结.docxVIP

保安公司2020年春运工作总结 一、提前介入准备，严密组织部署。面对标准高、要求严、任务重的2020年春运安检攻坚战，我公司按照黄建琴董事长的指示精神，根据“三个意识、四个主动、四个提高、一个实现”的指导意见和“从严从紧、重点管控”的工作原则，高位谋划、细节着眼。通过提前介入、精细管理、系统组织，实现了各项工作忙碌不忙乱;通过公司年终会议和春运专题会议，先后5次对春运安检开展了形势教育、动员部署和研究谋划，将战时思想工作与各项安检措施同部署、同开展、同落实，提前营造了“战春运、保安全”的浓厚氛围;坚持每日通过周交班会议和早交班，进行工作日讲评分析实行了安全对话机制，每日由公司领导对检查发现问题的单位进行现场对话，督促整改问题，克服麻痹、懈怠情绪，明确“春运”安保任务;牢记公司制定的6条红线和岗位职责;践行“服务人民”的总要求;提高思想站位，发扬XX人吃苦耐劳、勇于奉献的精神;切实增强工作责任感和使命感，全力以赴的投入到春运工作当中。 二、落实工作标准，筑牢安保防线。坚持公司高位统揽、职能部门细节把控、基层单位落实反馈的工作体系。春运以来，以董事长为首的公司领导靠前指挥，以身作则，春节期间始终盯守一线，深入各站慰问检查，与队员同岗同勤，严格督导勤务标准、工作流程和引导卡控等关键环节，以强有力的督促力度，为做好春运安检工作提供了可靠保障。安检工作本着“严之又严，细之又细