公司的2017年员推荐--工工作计划总结.docVIP

第 PAGE 页码 页码页 / 总共 NUMPAGES 总页数 总页数页 公司2017年员工工作计划 　　xx公司 　　～年度员工工作计划 　　（职务：行政部助理） 　　在主任的带领下，本人在～年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展～年度的工作。现制定工作计划 　　一、人力资源： 　　（一）建立人力资源规划工作机制。 　　1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 　　2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定） 　　（二）招聘与配置： 　　1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。 　　2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 　　3、收集和关注国内知名招聘网站（如深圳人才网、job88等）的人才信息。 　　4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 　　5、协助各部门实施招聘。 　　6、建立招聘档案。 　　（三）培训： 　　1、在实际应用中完善已制