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第 PAGE 页码 页码页 / 总共 NUMPAGES 总页数 总页数页 大学生入职培训内容 　　一、大学生入职培训内容 　　1、明确培训方针 　　新进大学生岗前培训的目的有三：其一，是减低新员工的流失率，让员工适应工作，以便减少错误、节省时间，扶助新员工更快地胜任本职工作;其二，就是展现清晰的职位及组织对个人的期望;其三，是让他融入企业的文化，适应公司的组织文化。 　　2、培训打算和计划 　　在确定新员工入职日期后、新员工报到前，与相关业务主管部门沟通，制订培训打算日程及内容，并通知相关主管部门提前做好迎接筹备;同时，与新员工直接主管确定一位导师，由新员工地址工作团队的资深员工或其直接主管担任。在试用期内，新员工直接主管与导师对该名新员工都担负着指导和扶助的责任。新员工报到当日，人力资源部处理完毕人事接收手续后引导其到各主管部门处理相关入职手续，如领取办公函具、工作所需设施设备等，并发放一份入职须知，内容包罗针对新员工如何尽快熟悉公司日常工作规范的指引。如果当时入职新员工不多，无法单独为其计划培训，会由其辅导员先指引其日常工作规范，并让新员工知道需要扶助时，可按入职须知中的联系人和联系电话得到及时扶助。 　　3、正式的培训 　　应届毕业生作为刚步入社会的新员工群体，对企业信息的了解欲望最为迫切，因此企业在供应正式培训机会时，应重视企业和岗位各类信息的传达。在培训内容选择上主要包罗：公司历史、现状及稳步发展和企业文化介绍;组织布局图及组织地址行业概览;福利组合概览、薪酬步骤;绩效评估、绩效相关管理系统;安全培训;职业稳步发展信息(潜在的晋升机会、职业通道，如何获得职业资源信息);参不雅观设施和公司周围相关的服务;员工手册、政策、步骤、财政信息;有关公司识别卡或徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、泊车位及办公用品使用法则;技术或具体与工作相关的信息;还有着装和工作外的活动。 　　4、配置专门的导师 　　主管部门结合岗位需求和工作要求计划主管部门具体业务培训，不雅察看/仿照是大学生最常用和最大部分的一种自我培训办法。公司应入选择业务能力强，而且与应届毕业生有相似生活经历，参加工作3-5年的业绩优秀的大学毕业生做导师，采纳每人培植一名导师的形式，有打算的新员工的学习和工作进行指导，并对新员工的心理进行指导，扶助员工了解通过正式培训难以了解到的信息，加深员工对企业的认识和对技能的掌握。 　　5、供应岗位轮训和独立工作的机会 　　由于初度接触社会，并不是很清楚究竟本身适合什么工作，抱着先就业在择业的心态。考虑到毕业生的这种心理，在确定岗位之前，供应员工岗位轮换的机会。员工有了改变工作谈和动机，可以加速企业与员工的磨合。同时工作中适当分配些具有挑战性的独立工作，让其在工作中成长，是一种很好的自我培训机制，增强了大学生的自我认同感和价值感。 　　6、供应职业生涯设计。 　　在就业压力面前，绝大大部分毕业生已经认识到在没有工作经验时，很难提高薪水，因此都把注意力放在稳步发展机会上。公司应该在大学生入职后，及时为员工规划职业路径，以及扶助员工设定职业稳步发展方针，是留住毕业生的有效方式 　　7、丰硕企业生活 　　工作的枯燥无味是很多大学生所抱怨的，并最终导致其离职的原因之一。公司应该供应一切可以操作的机会，告诉员工我可以为你供应辽阔的空间和丰硕的生活。这样可以扶助大学生更早的融入企业，构建和谐的工作氛围，提高团队精神。 　　二、大学生入职培训内容 　　空杯心态――大学毕业等于零 　　【互动训练】盲人走路 　　第一讲 心态决定人生成败 　　1.1关于心态的基本现象 　　1.2关于心态的三种体验 　　1.3心态能够决定成败吗? 　　1.4职业成功的黄金心态模型 　　【互动训练】百年修得同船渡 　　第二讲 阳光心态――做快乐的本身 　　2.1改变不了事情，就改变对待事情的态度 　　2.2发现美好，乐不雅观豁达 　　2.3 活在当下，快乐每一天 　　2.4只看本身拥有的，不看本身没有的 　　2.5酸甜苦辣才是真正的人生 　　2.6和谐平衡，多元成功 　　【互动训练】让快乐的阳光与大伙分享 　　第三讲 积极心态――做最好的本身 　　3.1强烈的成就欲望 　　3.2积极步履，拒绝迟延 　　3.3执著追求，持之以恒 　　3.4笑对挫折和磨难 　　3.5给本身积极地提问 　　3.6职业成功的两大定律 　　【互动训练】我真的很不错! 　　第四讲 共赢心态――大伙好才是真的好 　　4.1情商比智商重要 　　4.2学会宽容 　　4.3控制愤慨 　　4.4修炼同理心 　　4.5长于分享和