土地储备交易中心工作总结.docVIP

　　 　　土地储备交易中心工作总结(一) 　　2009年土地储备交易中心工作总结 　　一年以来，我中心在局党委的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，以提高城市功能、改善人居环境为核心，以市政府确定的主要任务为重点，全面贯彻落实土地管理方面的法律法规。进一步规范土地市场，完善土地收储、交易行为，开拓创新。全面建设稳中有升，重点工作成效明显。 　　一、学习、日常管理、制度建设情况 　　1、为了提高中心全体人员的整体素质，适应土地储备交易工作的发展，我们认为学习是首要的。年初，我们针对中心全体人员的实际情况，制定了学习内容、学习方式和学习要求一是根据局里年初制定的政治业务学习内容，做好了学习笔记；二是抓好与土地储备交易工作相关的法律、法规学习，主要是《物权法》、《行政诉讼法》、《民法》、《水利法》、《城市规划法》、《森林法》国土资源部39号令《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规范》、《土地登记办法》及房地产评估常识；三是采取到外县取经学习，先后到咸宁市国土资源局、黄石市国土资源局就土地储备交易管理法律法规、矿业权招拍挂、收购成本确定、财务结算、收购成本确定和收购地块的瑕疵等问题请教学习。目前具备国有建设用地使用权招拍挂专业人员占85%以上，业务技能有了明显提高。制定和完善了针对性强、易于操作、便于考核、行之有效地《机关考勤制度》、《工作督办制度》、《学习制度》、《环境卫生负责制度》、《分工负责制度》、《档案管理制度》、《小车管理制度》等一系列制度，初步形成了一套制度保障体系。 　　二、工作督办、作风纪律考勤情况 　　1、工作督办。围绕落实抓督查一是工作部署之际抓贯彻。凡工作部署，我们都不失时机地抓好督促检查，适时对落实情况进行通报，使决策、会议精神得到全面贯彻; 二是工作实施之中查进度。在中心领导交办的各项工作的实施过程中，我们都分时段进行督促检查，及时向领导反馈工作进展情况，并认真总结经验，查找问题，督促工作落实;三是工作落实之后查效果。我们适时对每项工作任务的完成情况进行了考核通报，保证了政令畅通。 　　2、作风纪律考勤情况。一严格按照局规定先签局考勤表，然后再中心办公室签到。二无特殊原因，因公因私必须告知中心领导，由办公室备案。三不得代签、补签，无故不按时签到者，发现一次提出批评，屡教不改严肃处理，取消股室和个人年终评先资格。 　　三、财务管理情况 　　1、随着土地储备规模的不断扩大和土地成本的节节高升，土地储备资金的需求量也日益增加。为保证土地收购的顺利进行，确保企事业单位能按时搬迁，我中心在洽谈的基础上，一是加强与财政、城投公司等部门的衔接，保证资金及时到位，不出现脱节现象；二是充分利用土地交易的间隙资金，提高资金的利用效率，减降资金利用成本；三是加大对拖欠土地出让金的催缴力度，提高资金的到账时间和到账率，保障资金的良性运行。 　　2、我中心采取一系列措施加强了对储备交易成本的控制。一是加强收购成本评估及交易价格确定的管理，坚持集体审核、严格把关，提高了价格制定的科学性；二是严格控制业务费的减免和土地收益的 　　返还，对确需返还的土地收益，采取一事一报的办法，报市政府审批；三是鼓励被拆迁人选择货币补偿，尽量减少原地安置，以减少过渡期限，从而降低安置成本。 　　四、土地收购储备工作情况 　　1、今年以来，我们多次向市政府汇报土地储备交易工作，争取领导重视与支持，不断健全完善土地收储工作方案。 　　为了确保土地收购储备计划的实施，我们工作采取分片包干责任制，以陆水河为界，分南、北两片工作责任区，做到股室人员人人手上有事做，各负其责。全年共收储土地27 宗，面积 3694亩，目前已成功收购28宗，面积4294亩，其中储备房地产开发用地25宗，面积3353亩;工业用地2宗，面积110亩；旅游用地1宗，面积100亩。确保了我市城市建设、小城镇建设，工业和旅游用地的需求。 　　2、强化收储权属管理，严把收储入口关 　　每一宗地的收储，我们受理了申请单位经领导批示的土地收储报告后，我们便要请相关股室、所的同志到实地踏勘，进行权属调查，搞清楚宗地上的种种情况，符合收储条件就写出收储会审的文字材料，递交局会审会会审；不符合收储条件的坚决要求被收储对象完善条件，解决问题，不留后患。坚决不受理无权源的宗地，不受理界址不清楚的宗地，不受理地上建筑物，附着物有纠纷矛盾的宗地，严格把握土地收储入口关。 　　3、创新工作方法，规范土地收购储备基础工作 　　我们一是编制了土地收购储备办事指南和业务操作流程。二是对 　　原国有土地使用权收购合同进行了修改，制定了新的国有土地建设使用权收购合同示范文本；三是建立了土地收购储备台账；四是实行了土地收购储备地块信息上墙公示；五是《土地储备管理办法》出台后，我们根据该办法第十三条之规定“收购土地的补偿标准由土地储