erp沙盘财务总监总结[工作范文].docxVIP

erp沙盘财务总监总结 篇一：ERP沙盘模拟心得（财务总监） ERP沙盘模拟心得（财务总监） 班级：姓名：学号： 本学期第十周，我们营销 2班开展了为期一周的 ERP沙 盘模拟实验课。我们班一共分为六组，我所在的是第五组。 我们组一共有八位成员，分别担任 CEO生产总监、销售总 监、财务总监等等。 我在本次的ERP沙盘模拟实战中担任财务总监一职，财 务总监在ERP实战中主要负责有关与公司财务的一切事项， 如现金的利用，贷款，各项费用（折旧，贴现，利息等）以 及财务报表的编制。作为财务总监，在此次ERP沙盘模拟中， 我将我的主要任务分为以下几点：一是我在年初和季度初分 别计算长期贷款和短期贷款额度，以便解决流动资金的问 题，在资金不足而且可贷款额度又不足以弥补资金上的不足 时，我也会主张贴现来解燃眉之急，尽量保证不会出现现金 断流和权益为负数的情况。二是需要计算应收账款，在每季 度的应收账款更新，还有在贴现是计算账期。三是要计算各 期的各项费用，比如管理费用，折旧，贴息，利息，维修费， 租金，广告费等等各项费用。四就是最重要的各报表的填写， 包括综合管理费用明细表，损益表以及资产负债表。 虽然只有短短的一周实习时间，但我从刚开始的迷茫， 到实习时的不断努力，再到最后的了解与回味，一周的 ERP 沙盘模拟实习让我学到了很多，懂得了很多。 不管是在实 习过程中还是实习结束，我都深深的体会