年设备监理师合同管理辅导工程建设监理的基本方法工程建设监理的基本方法是由目标规划动态控制组织协调信息管理合同管理构成的有机的方法体系目标规划目标规划是指围绕工程项目投资进度和质量目标进行研究确定分解综合计划安排制定措施等项工作的集合目标规划是目标控制的基础和前提只有做好目标规划工作才能有效地实施目标控制工程项目目标规划过程是一个由粗而细的过程它随着工程的进展分阶段地根据可能获得的工程信息对前一阶段的规划进行细化补充和修正它和目标控制之间是一种交替出现的循环链式关系动态控制动态控制是在完成工程项目
2009 年设备监理师合同管理辅导:工程建设监理的基本方法 工程建设监理的基本方法是由目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理构成的 有机的方法体系。
目标规划 目标规划是指围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、计划安排、制 定措施等项工作的集合。目标规划是目标控制的基础和前提,只有做好目标规划工作才能有 效地实施目标控制。
工程项目目标规划过程是一个由粗而细的过程。它随着工程的进展,分阶段地根据可能获得 的工程信息对前一阶段的规划进行细化、补充和修正,它和目标控制之间是一种交替出现的 循环链式关系。
动态控制 动态控制是在完成工程项目过程中,通过对过程、目标和活动的
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