设备监理师合同管理辅导:工程施工中合同管理的任务.docx

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年设备监理师合同管理辅导工程施工中合同管理的任务工程施工中合同管理的任务合同签订后承包商的首要任务是派出工程的项目经理由他全面负责工程管理工作而项目经理首先必须组建包括合同管理人员在内的项目管理小组并着手进行施工准备工作现场的施工准备一经开始合同管理的工作重点就转移到施工现场直到工程全部结束所以施工管理组织中应有合同管理机构和人员如合同工程师合同管理员在施工阶段合同管理的基本目标是保证全面地完成合同责任按合同规定的工期质量价格成本要求完成工程在整个工程施工过程中合同管理的主要任务如下给项目经理和

2009 年设备监理师合同管理辅导:工程施工中合同管理的任务 工程施工中合同管理的任务 合同签订后,承包商的首要任务是派出工程的项目经理。由他全面负责工程管理工作。而项 目经理首先必须组建包括合同管理人员在内的项目管理小组,并着手进行施工准备工作。 现场的施工准备一经开始,合同管理的工作重点就转移到施工现场,直到工程全部结束。所 以施工管理组织中应有合同管理机构和人员,如合同工程师、合同管理员。在施工阶段合同 管理的基本目标是,保证全面地完成合同责任,按合同规定的工期、质量、价格 (成本 ) 要求 完成工程。在整个工程施工过程中,合同管理的主要任务如下: 给项目经理和

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