设备监理师合同管理辅导:施工阶段投资控制的措施.docx

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年设备监理师合同管理辅导施工阶段投资控制的措施对施工阶段的投资控制应给予足够的重视仅仅靠控制工程款的交付是不够的应从组织经济技术合同等多方面采取措施控制投资组织措施在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员任务分工和职能分工编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图经济措施编制资金使用计划确定分解投资控制目标对工程项目造价目标进行风险分析并制定防范性对策进行工程计量复核工程付款账单签发付款证书发现偏在施工过程中进行投资跟踪控制定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较发现偏协商确定工

2009 年设备监理师合同管理辅导:施工阶段投资控制的措施 对施工阶段的投资控制应给予足够的重视,仅仅靠控制工程款的交付是不够的,应从组织、 经济、技术、合同等多方面采取措施,控制投资。 组织措施。 在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。 编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。 经济措施。 编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析,并制 定防范性对策。 进行工程计量。 复核工程付款账单,签发付款证书 ; 发现偏在施工过程中进行投资跟踪控制, 定期地进行投资实际支出值与计划目标值

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