设备的前期管理 课件.pptVIP

设备前期管理的概念 ? 设备前期管理： 又称为设备的规划工程，是指设备从 规划开始到投产 这一阶段的管理，包括 设备的规划决策、外购设备的选 型采购、设备的安装调试和设备使用的初期管理 四个环 节。对设备前期各个环节进行有效的管理，将为设备后 期的管理创造良好的条件。它对设备技术水平和设备投 资技术经济效果具有重要作用。 1 ppt 课件 图 3-1 设备寿命周期管理循环系统 2 ppt 课件 设备前期管理 设备使用期管理 设备规划的调研、论证和制定 1 进行设备产品的市场调查、信息资料 的分析与整理 2 设备投资计划的编制及实施方案制定 3 拟定设备招标文件，组织实施设备 的招标、评标工作 4 非标或系统配套设备的设计审查与监造 5 设备运输、安装、调试及其有关数据 的分析与确认，以及签署验收与交付 使用文件 6 设备全过程管理 3 ppt 课件 第 3 章 设备的前期管理 1) 投资阶段决定了几乎全部周期费用的 90% ，也影响着企业产 品成本。 2) 投资阶段决定了企业装备的技术水平和系统功能，也影响着 企业生产效率和产品质量。 3) 投资阶段决定了装备的适用性、可靠性和维修性，也影响到 企业装备功能的发挥和可利用率。 3.1 设备