小区排水管网道改造监理组织机构及岗位设置.doc

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小区排水管网道改造监理组织机构及岗位设置 1、项目监理机构的组织形式 根据本工程的建设规模和施工特点以及建设委托的监理工作范围和监理工作内容等,决定成立由 等同志组成的“某关爱小区排水管网改造工程”项目监理部,组建以总监理工程师负责制的现场监理机构。 现场项目监理部组织机构图 2 、项目监理机构的人员配备计划 本监理项目部由程康任总监理工程师,配备相应专业经验丰富的监理人员组成项目监理部,人员配备在工程实施过程中可根据工程情况及业主意见进行适当调整。 3、监理人员岗位职责 3.1、项目总监理工程师职责 3.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,全面负责和领导本项目日常工作。 3.1.2主持编写本项目《监理规划》;审批专业监理工程师编制的《监理细则》。 3.1.3 审查分包单位的资质,并提出审查意见。 3.1.4 建立本项目监理信息系统;保持与建设单位和承包单位的密切联系,负责监理工作实施过程中的综合协调工作。 3.1.5 指导、督促、检查本项目监理人员的工作,根据工程进展情况进行人员调整,主持监理会议。 3.1.6 审查承包单位提交的《开工报告》、《施工技术方案》、《进度计划》; 3.1.7 检查、核对并确认承包单位开工前的各项准备工作,审定承包单位提交的《开工报告》。

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