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- 2020-07-30 发布于福建
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工商管
转变团队领导管理方式
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总结
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案例陈述
总结
案例陈述
◆老赵是一家大型房地产开发企业的设计部总
经理,公司总裁刚刚组织召开了一个新项目
论证会议。会议一结束,老赵拿着一大叠文
件匆匆忙忙地跑回自己的办公室,一边仔细
地阅读文件,一边拿着笔在笔记本上写着
过了一会儿,老赵又拿着文件和笔记本冲出
办公室
案例陈述
◆老赵快速地走进小李的办公室,小李正在忙
着另一个项目的设计,这个项目非常急迫,
以至于小李有好几个星期都没有休息了,目
前整个设计任务才进行到一半。老赵走近小
李,把文件往小李的桌子上一放,打开笔记
本,就讲开了,一讲完,小李刚想说点什么。
老赵挥挥手,就收起资料往外走,而且,
边走还一边叮嘱小李要放下手上所有的事情,
抓紧时间做刚安排的工作;
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