某风电场设备检修维护管理标准(汇编).pdfVIP

精品文档 1 范围 1.1 本标准规定了 XXXXXX风力发电有限责任公司生产设备检修、维护管理体系当中各部门的职责、 分工、计划审批和验收程序，管理内容与方法，检查与考核等。本标准适用于公司生产设备检修、 维护管理的全过程的管理工作。 1.2 本标准适用于公司各部门设备检修管理。 2 引用标准 《XXXXXX风力发电有限责任公司标准化管理标准》 《风力发电场检修规程》 DL/T797-2001 《发电企业设备检修导则》 （DL/T838-2003 ） 中国 XX集团新能源发展有限公司《风力发电机组检修管理办法（ A 版）》 3 术语（略） 4 职能 4.1 生产建设部 4.1.1 负责公司生产检修各管理标准编制。 4.1.2 负责组织、审核公司级维护检修计划。 4.1.3 代表公司负责设备检修、维护过程中设备关键点检修质量检查、检修进度等过程管理。 4.1.4 负责检查设备检修维护后的运行状况。 4.2 运行维护部 4.2.1 负责组织编制维护检修计划、设备检修文件包、检修物资计划、检修工具的核查、准备等工 作。 4.2.2 依据检修计划的要求组织进行设备检修、维护工作。 4.2.3 负责按本标准要求严格履行检修、维护全过程工作的落实。 4.3 计划部 4.3.1 负责按照经批准的年度检修维护计划在公司综合计划中安排落实所需资金，以确保检修维护 计划的执行。 4.3.2 负责依据公司批准的检修物资采购计划及时进行物资购置。 4.3.3 负责依据检修、维护计划要求督促落实检修物资按时到货。 4.4 财务部 4.4.1 负责根据生产建设部提交的检修费用（人工、物资）消耗清单进行费用核对并按照财务管理 要求列入相应费用项目 4.4.2 5 设备检修维护工作的管理流程 5.1 修前管理流程 精品文档 精品文档 5.1.1 依据设备分工管理标准要求，设备负责班组应对设备状况做到及时熟悉并了解。根据设备台 帐、本年所发生缺陷情况及设备实际状况，在每年 6 月 30 日前提出下一年度设备检修要求，报运维 部进行汇总。 5.1.2 运维部根据各班组上报的设备检修要求，结合上级有关设备检修文件要求、设备维护手册、 检修规程及行业相关标准，编制下一年度设备检修维护计划初稿（格式见《新能源风电机组检修办 法》附件 4 ）并报生产建设部审核。 5.1.3 生产建设部对下一年度检修维护计划审核完善后报公司主管领导批准后，在 7 月 15 日前正式 行文报上级公司进行核准批复。 5.1.4 每次检修前四个月结合设备状况及与设备相关的反措、技措、技改等项目确定并落实本次检 修标准项目、非标准项目并按照公司管理要求履行批复手续（格式见附录 1）。 5.1.5 检修前三个月由运维部开始按照最终批复的检修计划的检修级别进行检修物资初步准备工作： 主要包括编制并上报检修物资（设备、材料、工器具）购置计划；运维部每周对物资计划的审批和 采购情况进行跟踪催促，确保所需物资及时到厂；确定需测绘和校核的备品备件加工图，及时安排 加工生产；做好定期维护项目的费用预算。维护费用原则上不超过批准的限额。 5.1.5 检修前二个月， 由运维部组织检修负责人， 依据确定的检修项目补充完善检修文件包 （模板）； 检修前一个月，各班组组织本班检修人员对检修文件包进行学习。 5.1.6 检修前 15 天，核对清点检修所需物资准备情况，并编制本次检修管理程序文件： 1、设备检 修前状态评估； 2 、本次检修目标； 3、修前准备情况介绍（人员、物资、材料、安全用具、工器具） ； 4 、检修安全技术措施； 5 检修组织措施； 6 、检修项目（检修文件包） ；7 、检修进度计划； 8、检 修现场定置要求； 9 、检修质量缺陷管理； 10、检修质量验收管理； 5.1.7 检修前一周对参加检修人员进行安全考试，以确保人员符合检修目标要求，由生产建设部召 开检修动员会，各参与检修单位汇报本次检修准备情况，并签订检修目标责任书。 5.2 修中管理流程 5.2.1 各级检修人员应按照检修文件体系要求，认真做好组织工作，严格按检修