精益生产八大浪费 课件.pptVIP

31 《苏泊尔》精益生产 采用单件流流水化生产的好处 ( 釜底抽薪、彻底排除七大浪费 ) 1. 以紧凑的工段排程，清除所有无效用的搬运、 等待动作，节省时间、空间、人力和物力； 同时又能大幅降低库存，缩短交期； 2. 顺活时，工艺和质量问题一次搞定，免除大 批量返工和重做，所以能够减少检验、监督 和管理成本，同时又能大幅降低劳动强度， 提高工作士气和效率； 3. 生产时，加工、动作、质量、等待等浪费问 题一览无遗，容易发现就容易改进；遇到问 题立即处理，可避免问题扩大也避免事后扯 皮，降低管理强度及救火压力； 32 《苏泊尔》精益生产 采用单件流流水化生产的好处 4. 安定化之后，意外、突发的驱变因素减少， 所以容易预估产能；产能负荷清晰、可靠， 自然能够简化生产计划与排程； 5. 今日计划今日毕，现场物料不堆积；免找 免记少出错，清清爽爽好管理； 6. 能够因此建立清晰的工作交接逻辑，顺利 导入和建立两班制；提高人均生产力，不 但降低成本，同时不用投入鉅资、扩充产 能，就能增加产量，这就是竞争力。 33 《苏泊尔》精益生产 成功组建畅流式流水线 必须花时间提前做好以下规划 1. 分解产品的工艺流程； 2. 测量或估计每道工序所需要的工作时间； 3. 按照工艺流程中每道工序的工作时间来设计 制造流程 ( 含设备、工位、工序分配 ) ； 4. 按照分工后的工作职责来定义对每个工位的