丰田汽车公司采购过程研究.pptVIP

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 丰田汽车公司采购过程的研究 第三组 小组成员:崔亚静(组长) 张冠茹李朝祥 王安然董文昱 柳潇朱慧  丰田背景分析 丰田( TOYOTA)是世界十大汽车工业公司 之 日本最大的汽车公司,创立于1933 年。日 TOYOTA生产包括一般大众性汽车 高档汽车、面包车、跑车、四轮驱动车、 商用车在内的各种汽车。其先进技术和优 良品质倍受世界各地人士推崇。即使在十 分残酷的竞争当中,丰田也取得了历史上最 好的成绩。日本圭田汽车公司2007年的销 量月为235万辆,这一数据也使得丰田汽车 公司成为世界头号汽车生产商  任务分配一览 第1讲采购组织与采购流程 柳潇 第2讲自制与外包决策 张冠茹 第3讲供应商调查 李朝祥 第4讲丰田的成本分析 董文昱 第5讲采购数量及时间决策 朱慧 第6讲招标投标管理 王安然 第7讲合同管理、采购质量控制… 崔亚静 ■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■  第一讲采购组织与采购流程 主讲人:柳潇  丰田汽车公司的J采购 准时化JT( Just in time),是起源于日本丰田汽 车公司的一种生产管理方法。[是在美国超级市场 时受超市的供货方式的启发而萌生的想法,美国 超市除了货架上面的商品外,不另