企业大学建设必须注意几大问题.pptVIP

中国企业大学建设必须注意的几大 问题  您认为目培训工作的主要因素是(百分比) 培训与绩效和習升无关联 培训参与时间无法保证 535% 培训管理入员自身专业能 力艰制 领导对训投入重视不足 32,6% 20%30%40%50%60%70%80% 数据来源:208年度 KeyLog“企业学习标杆调硏”  2企业大学建设目标不明 “浑然不知” 有离合都丝老皮位业不即本然装直季的墙到业考 “挂羊头卖狗肉”型 全坐会数速和单式天学传线些的如,度在续际森来作中到给关学 空中楼阁”型 类分业公的袋街戏死大楼南的大*楼实在得么周处有是天时匙 司的高层管理层看到了别人介业大学的欣欣 冲动决定建立企业大学,他们也 “骑虎难下”型 前面的类型 想余也奋含出迹在街乔没精和知有建金  3企业大学建设的软硬件工作未能全面 企业大学的改略定位、原量和使命 全业大学资盘运营视式、组织架构和营钠推广策略 软件建 大学的 运营流 训资溟 等 起空的 人员配置等 培训的财务规划、培训H常运营、流程制度、培训场地设旄管理工作  4.企业大学的资金运营模式不灵活 企业大学定位 资金运营模式示例 企业大学 资金逶模式 具体操作方式 内向型企业大学 中国培训发 公司每年有+亿美金用于人才培训,出各业 门经翌掌握培训经费,根据实际培训