- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * * 在尽了全力之后, 乌龟本来天生速度就比不上兔子 因此,乌龟则 选择改变竞争策略。 * 在人的一生中,当失败临头时, 有时我们需更加努力。 有时则需改变策略,尝试不同的抉择。 亦或者 有的时候,两者都要一起来。 * 兔子和乌龟也学到了最关键的一课。 当我们不再与竞争对手比较, 而开始一起突破某一种『情境』时, 反而能缔造出最佳表现。 远远胜过于自己单打独斗!! * 在1980年代时, 古兹维塔接掌可口可乐执行长, 他面对的是对手百事可乐的激烈竞争, 可口可乐的市场成长正被它蚕食掉。 * 古兹维塔手下的那些管理者, 把焦点全灌注在百事可乐身上, 一心一意只想着, 如何与百事可樂争夺 每年增加0.1%的美国饮料市场成长率。 * 古兹维塔决定停止与百事可乐的竞争, 而改与0.1%成长率的『情境』来竞争 …把竞争对象转换成『情境』。 * 他问起美国人一天的平均饮料消耗量为多少?答案是十四盎斯。 可口可乐在其中有多少? 答案是两盎斯。 古兹维塔说,可口可乐需要在十二盎斯那块市场做大占有率。 * 『我们的竞争对象可不是百事可乐』 是要占掉市场剩余十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁。 当大家想要喝一点什么时, 应该是去找可口可乐。 * 为达此目的, 可口可乐开始在 每一街头摆上贩卖机, 销售量因此节节上升, 成长了近20% 百事可乐从此再也追赶不上。 * 新龟兔赛跑故事的启发。 动作快且前后一致的人总是胜过缓慢且持续的人 依着自己的优势(专长)来工作 结合资源且团队合作的人,总是打败单打独斗者 面对失败时,绝不轻言放弃,要想办法突破 最后,最重要的是,与某种『情境』竞争,而不是与某个『对手』竞争。 * 听完故事后 愿各位能有所启发 谢谢大家 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * * 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 资料内容仅供参考,不当之处,请联系作者改正或删除。 * * 新龟兔赛跑 * 从前 有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快。 他们决定来场比赛分高下, 选定了路线后, 就开始起跑。 * 兔子带头冲
您可能关注的文档
最近下载
- 广东省深圳市宝安区2024-2025学年七年级上学期10月月考数学试卷(含答案)_可搜索.pdf VIP
- 大学生职业规划大赛《体育教育专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 【中山大学生物防治】07寄生天敌繁殖与释放.pptx VIP
- 三七粉生产工艺规程.doc VIP
- 法院关于妇女儿童工作总结5篇.docx VIP
- 422-ASHRAE、NFPA标准中的防烟设计方法研究.pdf VIP
- 电子线路_非线性部分(第五版)冯军习题答案解析.pdf
- 【MOOC】《Python语言程序设计基础》(南京邮电大学)章节答案.docx VIP
- 【中山大学生物防治】02生物防治资源01汇编.pptx VIP
- 中山大学生物防治生物防治效果与评价.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)