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- 2020-07-30 发布于江苏
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2017 年出版专业资格考试基础知识笔记:出版社经营的目
标和决策
二、出版社经营的目标和决策
(一)经营目标:
经营目标是企业根据主、客观条件制定的希望达到的预期效果。 【多出优质图书,不断提
高社会效益和增强经济实力,是出版社经营的基本目标。】
出版社经营目标体系主要包括:7 个
1、社会效益:采取积极的措施,传承优秀文化,为先进文化的建设和发展作出贡献,保
持出版社健康地可持续发展。
2 、出书定位:确定自己的目标市场
3、合理的出书规模和结构:
①规模体现:目标期内的出书总品种数和总字数。规模合理是指为保质保量的出版这些
图书而必须投入的生产力要与本出版社的生产能力相适应。
②出书结构:包括出书门类比例和门类中各个层次的比例(初版书、再版书以及重印书的
比例,重点与一般图书的比例,各类图书盈利能力及其占总销售收入的比例) 【这关系到
出版社的品牌形象,是出版社生存发展的重要保证。】
4 、市场占有率和品牌地位:
市场竞争地位指标:发行总码洋、销售总收入、目标市场占有率、出书质量等级、出版社
评估等级
品牌形象地位:指出书的总体特色及其品位,市场竞争的优势领域、以及标志性、代表性
的图书、作者等在读者中的形象地位。
5、盈利能力:利润率、资产保值增值率、销售利润率
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