海尔销售渠道管理的体系.pptVIP

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2020-08-02 发布于福建
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海尔销售渠道管理的体系.ppt

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海尔销售渠道管理体系海尔概况企业历史成立时间:1984年起步企业性质员工人数:2万多人匚销售收入 1999年国内销售收入:215亿 2000年国内销售目标:300亿牌价值:中国家电的第一品牌,中国十大驰名商标之一企业情况产品种类:海尔集团可生产58大门类,9200多个品种的产品产量:由84年的74台冰箱发展到99年的主导产品产量达880万台海尔的发展历程 1941呢1981108191901919219919191919名牌战略以冰箱为龙多元化战略建立全面质量国际化战略多元化扩张,实施多元化战略从冰箱单一产晶转移到白色家电实施国际化战略,强资本优势部市场链,发挥员良好应变能力国际馳名的海尔品牌管理优势近年的经营业绩年均增长率 1:一 16 在世界家电企业中发展速度排名第一现在海尔公司组织结构图海尔集团董事局战略决策委员会董事局秘书处集团总裁执行总裁副总裁副总裁副总裁推进本部产品本部职能中心 5