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* * 营销公司 第一部分 商丘职院卫生纸市场分析报告 第二部分 第四部分 第五部分 调查结果 结束语 调查总结 第三部分 卫生纸简介 生活用纸是和消费者者关系密切的日常用品之一,凡有人群,特别是有妇女、儿童、老人的地方就有潜在的消费市场,属“日不落”行业。90年代以来,随着经济的发展和人们在思想文化观念以及消费习惯上的变化,中国生活用纸市场异军突起,市场消费潜力得到了空前的提升。 卫生纸是生活用纸的主导产品,现在在超市中到处可见精美包装的卷筒卫生纸、盒装面巾纸、手帕纸、餐巾纸等。 商丘职院卫生纸市场分析报告 由于学校周边小商小贩鱼目混杂数量众多,我们幽友谷团队人力资源有限,最后经过团队人员讨论决定,最后由团队调查小组采取重点调查的调查方法,经过层层筛选,把目标锁定于在学校生活区的圣泉、金诺、文顺3个超市, 每个超市任选3种产品进行调查, 下面是我们的调查数据: 卫生纸价格曲线图 (单位:元∕袋) 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 好尔爽 小宝贝 羽菲 欣雅 生态 一名典金 雪韵 花虎队 念庭 经过调查,我们发现,卫生纸这一行业在商丘地区的管理和秩序十分混乱,生产厂家鱼目混杂,产品质量参差不齐,没有一个和几个品牌来垄断市场,生产厂家多为小规模加工厂或作为一些造纸厂的副产品出现 在消费这方面,消费者对卫生纸品牌的要求十分淡薄,一般比较看重卫生纸的价格,其次是质量,对卫生纸的外包装和手感不是十分注重 调查结果 结论 卫生纸这一行业品牌多样化,管理混乱,产品价格多维持在12元∕袋左右,可以生产自己的产品和品牌来进入市场 品牌的发展往往有这样一个规律:一个非常优秀的产品,如果不经过一个精心的品牌包装与品牌打造,不塑造一个良好的品牌形象,那么在品牌多元化的市场,便很难取得消费者的认同,也就不可能暴发出强势的品牌动力。 基于“舒宁牌”卫生纸 的质量和价格,我们决定在产品上市之初就要以一个大众的品牌形象出现,切入市场竞争。 虽然现在市场竞争惨烈,品牌众多,尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌,但“舒宁牌”卫生纸有信心,也有能力凭自己的努力,在短时间内,把产品推向市场。 余下的就是如何进行有效地整合传播,打造一个黄金品牌,促进终端购买。 市场定位 差异化,打动消费者的关键    对于“舒宁牌”卫生纸来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。 这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“舒宁牌”卫生纸与众不同(差异化),然而,在品牌同质化越来越严重的卫生纸市场,寻求到“相关度差异化”的入口,谈何容易。    情感诉求,舒宁牌”卫生纸品牌差异的切入点   市场调查数据显示,在市场上存在的众多卫生纸品牌,而在“情感性诉求”方面,还没有哪一个品牌有所建树,这对于舒宁来说,是一个再好不过的机会,因为它完全可以成为“差异化”的入口。 同时,“舒宁牌”卫生纸也面临着很大的挑战,那就是,为纸巾注入情感因素,可行吗?为了验证“感性因素”在购买理由当中占有多大的比例,以及在产品品质相同的品牌当中,“情感因素”到底占有多大的主导空间?我们再一次开始了市场调查,调查的结果是令人振奋的!在接受调查的大部分消费者当中,他们更愿意在进行品牌消费时,联想到一种美好的情感,比如爱情、亲情、友情等等,而不仅仅是卫生纸本身。 市场 女性市场;多以成袋卖为主 男性市场 男性市场;多以单卖为主 产品品牌 舒宁牌卫生纸 产品价格 价格;1..5元∕袋 12元∕袋(1袋10卷) 我们的产品 部分产品展示 市场营销组合观念 在市场营销组合观念中, 4P 分别是产品, 价格, 渠道, 促销   产品的组合, 主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。它是指企业提供给目标市场的货物、服务的集合, 包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格, 还包括服务和保证等因素。我们采取多种产品分销策略   定价的组合, 主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。它是指企业出售产品所追求的经济回报。我们采取两种定价方式:单价和批发价   分销的组合, 它主要包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制, 它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织, 实施的各种活动, 包括途径、环节、场所、仓储和运输等。我们采取工厂联营的分销渠道 促销

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