市内经营部部门职责.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市内经营部部门职责? 主要目标;以销量与销售额为中心,以其为考核依据 主要职责:负责市内营销规划,并为销售人员提供指导、监督,检核和服务工作,销售团队的建设与培养,完成公司规定的销量目标,经销商的维护与管理 内????容:? 一、营销管理工作:? 1.?负责为制定营销规划提供数据;?拟定本部门的工作规划,实施与改进。 2.编制并实施市场开拓计划,产品销售计划 3.部门管理体系,制度的建立,实施和改善。 4.规范销售行为,着重过程管理。 5.根据相关政策对各销售代表处业务进行管理, ?6.?负责市内销售团队的建设,培训与培养以及对销售网点的维护与日常管理,负责建立销售档案,并对业务员进行考核评定, 7.?负责对客户资料、市场产品、价格、信息汇总等; ? 8.?负责提供每周、月、季度、半年销售情况报告、销售预测、销售分析;? ? 9.负责协调公司各相关部门对市内销售的支持和配合。 二:品牌建立与市场推广管理? 1:.负责市场信息的搜集、整理。? 2:及时反馈客户对产品质量、运输、包装方式等各方面需求信息。 3:收集、分析客户、竞争对手资讯,并提出分析报告。 4;?负责市内推广计划的制定并执行; 5:客户关系的建立与维护 6:公司领导交代 的其他事项

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档