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农电物资管理工作情况汇报 一、 xxx县电业局物资管理基本情况 xxx县电业局现有职工865人，农村电工330人， 下辖24个乡供电所；11座35KV变电站、4座110KV 变电站；多经3个公司。xxx供电区以弦城220千伏 变为电源点，形式110/35千伏供电络。110千伏变电 站基本实现双电源，35千伏架薄弱布点少、设备陈旧， 10千伏线路存在供电半径过长。用电高峰时，全县最 大负荷兆瓦，年供电量近5亿千瓦时。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 物资公司作为物资管理部门，在局物资管理领导 小组的领导下开展各项工作，负责全局“两措”计划和 用户工程材料的物资供应。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 农电物资管理组织体系及制度体系建设情 况 组织体系建设情况 xxx电业局成立由局长任组长，局其它班子成员 任副组长，采购办、生技、安监、农电、营销、财务、 纪检、审计、物资等为成员的物资管理领导小组。其 主要职责是贯彻执行上级有关招投标的管理规定，审 定局物资管理制度，指导监督局物资管理工作，审定 局上报的采购需求计划，审定省市公司招标外委托的 零星采购活动中的重大事项。局物资管理小组下设采 购办公室，是市公司招投标管理中心对口管理机构， 设在企管部。其主要职责是按市公司下发的招标采购 文件要求，对本单位相关的物资进行采购招标，负责 省市公司集中规模招标采购计划的上报和协调相关事 宜。生技、安监、农电、营销等职能部门负责物资材 料技术参数和质量的把关，财务、审计、纪检全过程 监督。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 目前我局未设置物流服务中心，除农物资外，物 资的仓储、发放由物资公司负责。物资公司内部现有 人员31人，配备经理、支部书记、副经理各一名。下 设办公室、业务部、门市部。业务部负责公司物资的 出入库管理，设主任1名、材料会计1名、保管2名、 开票员1名、收款员1名；门市部负责日常的物资销 售。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 制度体系及建设情况 严格按照国家有关法律、法规和《河南省电力公 司零星项目采购办法》、《xxx供电公司采购管理办 法》、《xxx县电业局采购管理办法》开展工作，公 司制订并执行《物资管理制度》、《物资订货合同管 理标准》、《物资仓储管理标准》、《设备物资采购 程序》、〈〈废旧物资管理标准》、〈〈物资材料出入库该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 管理》物资管理各岗位职责等规章制度，确保生产经 营过程中物资材料的管理和供应。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、各项业务开展情况 物资标准化建设方面 公司依据上级有关物资管理工作标准，初步制定 了物资采购招投标管理标准、废旧物资管理标准、物 资储运管理标准、物资储备定额管理标准、物资计划 管理标准等。在物资采购中暂未能形成统一产品采购 标准。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 物资信息化建设方面 公司内部物资管理未能实现信息化，正积极创建。 物资计划管理方面 加强采购计划管理。为确保采购工作按计划有秩 序地进行，杜绝采购无计划和不按计划采购。物资公 司根据具体生产计划结合公司库存采取库存优先，所 缺物资再提出采购需求计划，报局领导审批后，按相 关规定实施。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 招标采购管理方面 成立xxx县电业局物资招标领导小组，由局长任 组长，局其他领导任副组长，采购办、生技、安监、 农电、营销、财务、纪检、审计、物资等为小组成员 的招标领导小组，米购管理工作由电业局米购办负责， 采购办按规定编制和上报招标计划。对于上级委托的 招标项目，依据市公司相关规定履行招投标程序，多 采用“询价采购”的方式，严格按流程来实施，全面 保障采购行为的公开、公平、公正，提高质量，降低 成本，促进廉政建设。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 供应商关系管理方面 选择的供应商及其产品符合企业信誉好、产品质 量高、售后服务及时、运行成本低的标准，更好的为 生产、运行服务。对供应商的评价原则上采用专项工 程物资集中资格预审与评估。实行动态管理模式，保 持一个良好的市场克争局面，促进供应商提高质量和 服务水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 物资采购合同管理方面 物资招标工作完成后，要求中标人与物资公司书 面订立合同，所订立合同不得对招投标过程文件作实 质性修改。特殊情况，须经局招投标领导小组审批。 招投标活动结束后，局采购办按照档案管理要求将招 投标相关资料和文件进行备案归档。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 物资配送方面 大宗货物时，公司采取统一配送上门。 仓储管理方面 我局有物资仓库一个，为砖混框架结构平房十间,