营销总监聘用合同协议书生产经营管理经管营销专业资料-营销总.pdfVIP

营销总监责权协 书 营销总监责权协 书 甲方： 湖南省 xxx 健康科技有限公司 甲方： 湖南省 xxx 健康科技有限公司 乙方： 乙方： 为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高 为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高 效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方 效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方 在平等自愿、协商一致的基础上签订本协议： 在平等自愿、协商一致的基础上签订本协议： 一、协 期限： 一、协 期限： 1、本协议生效日期为 年 月 日。 1、本协议生效日期为 年 月 日。 2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从 年 月 日起至 年 月 日，共 年。 2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从 年 月 日起至 年 月 日，共 年。 二、乙方权利职责： 二、乙方权利职责： 1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监，负责甲方营销部门的日常管理、销售拓展、销售策划、 1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监，负责甲方营销部门的日常管理、销售拓展、销售策划、 营销宣传、第三方服务商拓展、售后服务、客服管理、门店和区域销售经理及销售人员培训指 营销宣传、第三方服务商拓展、售后服务、客服管理、门店和区域销售经理及销售人员培训指 导、监督、管理等工作。 导、监督、管理等工作。 2、充分发挥销售人员的积极性，对销售团队进行科学合理的分区布置和监督管理。 2、充分发挥销售人员的积极性，对销售团队进行科学合理的分区布置和监督管理。 3、主持公司销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成月度、季度、年度销售计 3、主持公司销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成月度、季度、年度销售计 划、货款回收计划。 划、货款回收计划。 4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品和服务质量，满足客户需求 4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品和服务质量，满足客户需求 的解决建议，建立产品合服务标准化操作文件，根据公司产品和服务布局拓展第三方服务商， 的解决建议，建立产品合服务标准化操作文件，根据公司产品和服务布局拓展第三方服务商， 建立公司生态闭环。 建立公司生态闭环。 5、指导区域销售经理及销售人员制定年度工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按 5、指导区域销售经理及销售人员制定年度工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按 公司营销管理办法规定的销售业务管理和销售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落 公司营销管理办法规定的销售业务管理和销售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落 实。 实。 6、做好售后服务，管理客服人员对客户健康状况进行动态跟踪，协调门店人员针对客户实 6、做好售后服务，管理客服人员对客户健康状况进行动态跟踪，协调门店人员针对客户实 际健康情况进行干预改进。 际健康情况进行干预改进。 7、每月向上级负责人报告销售运行的重要情况，定期向上级负责领导述职。 7、每月向上级负责人报告销售运行的重要情况，定期向上级负责领导述职。 8、围绕公司的销售 目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与健康管 8、围绕公司的销售 目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与健康管 理团队、技术研发团队、客服团队、门店段团队、财务部和行政部等部门之间的关系。 理团队、技术研发团队、客服团队、门店段团队、财务部和行政部等部门之间的关系。 9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗 9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗