标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）新变化课件.pptVIP

五是基础管理中删除了组织保障项目的要求，增加了变电所有停送电记录的要求 ， 六是管路标识中增加了载体流向的内容。 工作建议：该部分新增加内容较少，主要是对重要电动机位置增加电动机及主要轴承温度和振监测，新增加的要求中有一部分也是当前矿山企业正在进行的工作，删减的内容要结合实际工作需要进行调整。 八-6、运 输 该专业比17版降低了3%，现权重比为（5%）。 工作要求中增加了无轨胶轮车的要求，以及制动、信号、连接装置的要求，安全警示设施正常使用，资料齐全等； 评分表中， 一是在巷道车场中去除了车房的设计要求； 二是运输线路中增加了轨枕露出高度不小于50mm、井下不得使用钢铝线的要求；矿井逐步取消调度绞车；实现辅助运输连续化； 三在运输设备中删除了设备管理项的要求内容； 四是架空乘人装置中增加了钢丝绳、抱索器、吊椅等设施的间距，对驱动系统、安全保护装置等设施重新进行了要求； 五是调度绞车中增加了钢丝绳排列、断绳保护的要求； 六是对挡车装置重新进行了详细规定； 七是要求对各种运输装置车辆进行编号管理； 八是对架空乘人装置、车辆连接装置、无轨胶轮车、单轨吊等设备的检测检验进一步细化要求； 九是在附件项中增加了全矿井取消调度绞车运输、实现矿井连续化辅助运输的要求。 工作建议：该部分修改幅度较大，特别是在架空乘人装置方面从设备设计到现场的安全保护装置，以及相关设备的安全距离等都进行了明确要求，现场硬件方面的个别煤矿可能需要进行大量的升级改造。 八-7、露天煤矿（略过） 八-8、调度和应急管理 该部分为重新组合内容，权重比为（4%）， 调度方面的变化为： 一是在调度基础工作中增加了调度会议制度，对灾防计划、应急预案修订换版了要求； 二是在调度管理中增加了计划与实施项目内容，组织召开日调度会，对年度、月度生产计划进行跟踪、协调、落实、考核；在运、销、存统计台账的基础上增加了安全信息统计台账（记录），并对内容做了要求，包括班、日的采掘进尺和煤炭产量、运量、销量、存量，重点工程，安全状况，值班，矿领导带班下井等信息； 三是通信系统中需要增加监听功能； 应急管理方面的变动为： 一是将设立兼职救护队的情形进行了修改； 二是对应急预案的编制依据进行了明确； 三是应急处置卡要求现场作业人员随身携带； 四是应急演练总结报县级以上管理部门； 五是应急资料保存期限由2年改为3年。 工作建议：本部分在调度专业方面的变动较大，制度建设、会议的落实以及生产计划的落实考核等进行了明确要求。通信系统进行升级增加监听功能。应急管理方面整体变化内容不大。 八-9、职业病危害防治和地面设施 该部分为重新组合内容，权重比为（3%），职业卫生方面，一是在职业病诊断鉴定时及时安排重点岗位上提出诊断申请的人员，做好治疗、检查、康复工作；二是去除了工会监督方面的要求；评分表中去除了组织保障、责任落实、档案管理、公告警示、监测人员、应急检查、职业病诊断等内容；地面设施方面，一是在两堂一舍中更衣室、浴室有冬季取暖设施、有防寒滑烫安全设施；二是增加了职工生活服务专项，包括班中餐、洗衣、业务活动及网络服务等要求。 工作建议：在职业卫生方面较17版去除内容相对较多，使职业卫生的可操作性的实际工作得到强化，不再为纯粹的应付检查工作而花费过多精力；地面设施中增加了与矿工息息相关的内容，这此工作大部分矿井都在正常推进，在现有基础上继续完善提高，增加矿工的幸福指数。 第 九 部分 持续改进 该部分为新增加内容，权重比为（5%）。该部分作为矿井自我约束提升的重要环节，充分发挥企业内部管理的动力，结合标准化内部自查自评和外部检查考核结果，工作查摆问题，分析隐患根源，制定改进措施，加以落实，以完善内部考核机制，将安全生产标准化体系建设工作进行持续推进。 一、工作要求 1.工作机制 建立持续改进相关工作制度，涵盖对体系的考核评价、持续改进要求。 2.检查评价 煤矿每季度至少组织1次标准化管理体系运行情况的全面自查自评。 该部分为新增加内容，权重比为（5%）。该部分作为矿井自我约束提升的重要环节，充分发挥企业内部管理的动力，结合标准化内部自查自评和外部检查考核结果，工作查摆问题，分析隐患根源，制定改进措施，加以落实，以完善内部考核机制，将安全生产