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财务办公室管理制度
第一章 总则
第一条 为给员工营造整洁、舒适的工作环境和改进工作状况,使财务部
形象提升一个层次,提高工作效率,特根据 6S 管理要求制订本制度。
第二章 6S 管理内容
第二条 6S 管理即:整理( SEIRI )、整顿( SEITON)、清扫( SEISO)、清
洁( SEIKETSU)、素养( SHITSUKE)、安全( SECURITY)。
(一)整理(SEIRI )
对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物
品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。可延伸为对岗位职责、客户及
供应商资料等工作内容的整理。
(二)整顿(SEITON)
对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂
然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便
能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱。可延伸为对工作中
出现的事件、人员、工作作风等整顿。
(三)清扫(SEISO)
对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、
无脏污。可延伸为对工作内容的清理。
(四)清洁(SEIKETSU)
维护清扫后的整洁状态。可延伸为保持良好的工作作风、持之以恒的
执行工作制度等。
。
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(五)素养(SHITSUKE)
将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯。可延伸为个人
的职业道德、职业技能。
(六)安全(SECURITY)
上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。保证任何财务报表、
资金、经济数据的保密;确保办公设施、人员等安全工作。
第三章 管理职责
第三条 财务部主管为 6S 管理主要负责人, 具体指导、 监督、检查、评比、
奖罚等工作。制定管理责任分配表,检查考核标准等。
第四章 管理内容
第四条 考勤纪律
(一) 财务部工作时间上午为 8:30 至 11:30 ,下午为 12:30 至 17:00 。.
(二) 规定时间不能到岗且没有请假的, 一律为脱岗, 按集团公司考勤
纪律进行考核。
(三) 工作期间不得无故离岗, 否则以串岗处理。 中午不得提前去食堂;
下午 17:00 前不得提前离岗,否则以早退处理。
(四) 工作外出不能在工作时间内返回的必须经主管同意, 否则以旷工
处理。
第五条 工作纪律
(一)一切工作听指挥,损坏公物要赔偿,离开办公室要告知同事。
(二)每周一下午 13 时召开财务工作例会, 汇报个人工作及重点工作进展
情况等。接受工作任务要在四小时内回复(工作四小时回复制) 。
。
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(三)安全工作时刻在心头,不做与自身工作不符和自己能力之外的危险
事情。
(四)工作时间提倡使用普通话,文明用语;严禁讲脏话,嬉闹、大声喧
哗或者开不文明的玩笑。
(五)任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟,按公司有关
规定进行处罚。
(六)接听电话及接待来访客人时言行应大方得体;未经主管同意禁止让
无关人员进入财务室第二道门以内,否则给予准许人考核。
(七
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