商场销售工作计划.docxVIP

XX商场销售工作计划 销售工作计划就是定出合理的销售任务，销售的主要目 的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定 的任务，才是计划作用所在。更多销售工作计划就在工作计 划频道。 一、完善各种管理制度 商场各种规章制度虽然齐全、明细，但在实际的管理操 作中难免出现一些漏洞，给管理带来了极大的不便，所以我 们应将各种制度进行进一步的完善。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、 完善商户的合同 一年内不准私自将商铺转让他人 ； 不准私自空柜，影响商场的营业 ； 自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约 金。其余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出 的，合同保证金作为违约金，其余柜台费不予退还。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商 户索要二次装修费。 2、 完善供货商管理制度 针对平时管理中出现的各种问题，对鞋区和服装区规定 以下管理制度： 服装区每周检查至少一次磁扣，少一个磁扣罚款 10元。 鞋区检查库存与实际的数虽是否相符，多与少都要有明确的 处罚制度。检查与处罚制度将减少商户在实际的经营中出现 的各种漏洞。 3、 完善售后服务制度 在把顾客的利益放在第一位的前提下，希望供货商在最 短时间内把售后问题处理好。否则，如果交到办公室，值班 经理直接按小票上的处理，不用经供货商同意。该文档为文档投