丰田的模式讲师用电子版TPS中文标准手持.ppt

丰田生产方式及作业改善 TPS(GL)研修 GTMC TPS培训[GL研修]目标 (1)能够理解TPS的基本理念。 (2)能够分析作业动作,修改标准作业。 3)能够把握并改善勉强、浪费、不均。 Toyota Production System Ⅰ.支撑丰田生产方式的经营观点理念 Ⅱ.丰田生产方式的源流 Ⅲ丰田生产方式 1. Just in time 2.自慟化 ⅣV.改善的推进方法 V.标准作业 Ⅵ丰田生产方式的精神支柱=尊重人性 Ⅶ.丰田生产方式的总结 cou 丰田生产方式的基本理念 anuran uring Managemen Course! I,支撑丰田生产方式的经营观点·理念 1.企业的目的 持续追求与国际社会的协调发展, 完成社会的使命 (丰田通过供应汽车) 精神、物质文明更加丰富的生活 通过公司激活地区发展 使员工有稳定的生活基础 为此,首先要赢利,使公司长期生存下去