纸箱品管年度工作总结.docVIP

　　 　　纸箱品管年度工作总结(一) 　　品管部年度工作总结 　　“子去丑来腾锦绣，鼠归牛到祝辉煌”。转眼间2008已经成为昨天。在这过去的一年，对于锦兴来说也是不平凡的一年，我们进行了多项设备改造、新产品开发；也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。品管部2008年的工作进行需要回顾总结的也比较多。 品管部的工作主要分为七大块iso质量体系运行、原辅料监督检测、质量检测分析、成品检验包装、质量客诉及售后服务、品质控制以及安全生产与“5s”管理等。 　　一、iso质量体系运行 　　iso质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”，“三审”是指外审、内审和管理评审，校是指计量器具校验；修订是指作业指标文件的修订工作。2008年质量体系的主要工作有 　　1．2008年3月12日至14日由品管部牵头，组织了三个审核小组对公司各个部门进行了全面的审核，共发现了5项不合格，并开具了23项观察项。均已经按要求在规定时限内进行整改关闭。 　　2．2008年3月24日至25日，由sgs公司对我司进行了第三次外审，审查结果比较理想没有不合格项（轻微、严重），同时关闭了去年外审的×××个不合格项，但有6点建议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改，并对部分作来文件进行了修订。已将以上问题予以关闭。 　　3．公司于2008年10月30日协助总经理召开了“第四次管理