招聘部门年度总结.docVIP

　　 　　篇一:《招聘工作总结》 　　2016公司招聘工作总结 　　公司招聘工作总结 　　一、公司概况 　　公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动率较高，加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量较大。 　　二、招聘计划 　　根据公司目前的发展状况，并经门店店长批准，公司决定在8月2日前招聘如下人员管理人员6人（其中储备干部4人）、专业技术人员3人、骨干人员5人、基层员工2人。 　　对于管理人员，主要考察应聘人员的综合素质和学历，其中有两个硬性的条件一是学历要求在本科以上，二是年龄在35年以下，目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间，成为公司高层队伍的蓄水池。 对于专业人员，主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中，会有一些专业化的问题，例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员，以促进营运部门专业化。 　　对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法，如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。 　　对于基层员工的学历要求不高，招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。 　　三、招聘渠道的选择 　　表1 招聘渠道的选择 　　招聘人员的类型 　　招聘渠道 　　管理人员（储备干部） 　　网络招聘、报刊杂志（校园招聘） 　　专业人员 　　招聘会