群冠总公司各职能部门管理制度汇编.docxVIP

群冠总公司各职能部门、各企业 岗位描述汇编 赤峰群冠总公司综合部编制 二 0 一一年二月 管理是保证组织有效运行所必不可少的条件。实践证明：在 执行力得到保证的前提下，只有职责明确、纪律严明、士气高昂 的团队才是最有战斗力的，才能众志成城、业绩卓着。 规范化是企业管理的重中之重。团队的规范化管理就如同国 家的法制管理， 他是形成团队凝聚力、 维持正常工作秩序的保证。 规范化是指通过管理制度、业务流程、操作手册等手段将团队各 方面的运作程序化、固定化、标准化，使各项工作有章可循、责 任明确，以达到提高管理效率的目的。 针对企业实际情况，编制了这本《岗位描述汇编》 。《汇编》 对指导和规范总公司各职能部门、各企业今后的工作，将起到积 极的推动作用。 本《汇编》自下发之日起执行，请各岗位在执行中，对不适 宜或有疏漏的条款提出宝贵的意见，便于总公司及时进行修订和 宀￥ 完善。 本《汇编》仅制作了电子版，限于总公司各职能部门、各企 业、各岗位内部阅读 赤峰群冠总公司综合部 2011 年2月18日 目 录 第一部分群冠总公司岗位描述 4-26 1 、 群 冠 总公 司 总 经 理 岗 位 描 述?…… 4 2 、 群 冠 总公 司畐〔 1总经理岗 位 描 述 7 3、群冠总公司综合部岗位描述 ① 综 合 部 主 任 岗 位 描 述 9 ② 综 合 部 秘 书 岗 位 描 述 ……