华为,客户直销,解决方案销售.docxVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华为,客户直销,解决方案销售 篇一:华为销售经理 销售经理 工作地点: 中国职位类型: 销售招聘人数:1500 主要职责 作为公司的销售责任主体,通过销售项目运作、客户平 台建设、解决方案设计、渠道建设等为全球客户提供高质虽 的ICT解决方案,帮助客户商业成功。未来的职业发展是在 客户直销、解决方案设计等方向上成长为全球化的专家和管 理人才。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、 客户直销: 面向客户的销售责任主体,通过客户关系平台建 设、销售项目运作交易管理等关键行为, 协调公司内外资源, 保证市场及销售目标、经营指标和客户满意度的达成; 具体工作内容包括客户关系管理、组建销售团队、 项目策略管理、竞争管理、客户群风险识别、合同管理、市 场洞察等。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 解决方案销售: 各项产品及解决方案销售的责任主体,通过为全 球客户提供高质虽的产品解决方案帮助客户商业成功;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 具体工作内容包括技术交流与推广、解决方案项 目的运作与实施,客户化的市场营销规划制定,通过技术论 坛、高层峰会等活动挖掘销售机会和提升产品品牌等。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 资格要求 1、 通信、电子、计算机、自动化、软件、数学等理工 科专业优先,或掌握法语、西诺、葡语、阿诺、俄语等语言, 本科及以上学历;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 CET-4或CET-6分数为425分及以上,英语口语流利, 可用于日常的沟通交流;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、 乐于与人打交道,善于建立良好的人际关系,具有 学生会、社团组织经验,文体骨干及社会实践经验者优先;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、 希望扩展国际视野,体验跨文化氛围; 5、能够服 从公司全球派遣。 篇二:华为有限公司销售策略分析 论文编号: 自学考试本科毕业论文(设计) 华为有限公司国际销售策略分析 专业名称: 姓名: 考点名称: 准考证号: 联系电话: 年 月 贵州大学自学考试本科毕业论文(设计) 诚信责任书 本人郑重声明:本人所呈交的毕业论文(设计),是独 立进行研究所完成。毕业论文(设计)中凡引用他人已经发 表或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 特此声明。 论文(设计)作者签名: 日期: 目录 摘 要 II Abstract III 、人 刖 言 1 第 一 章 绪 论 2 行 业 介 绍 ....2 华 为 有 限 公 司 简 介.… 2 第二章 华 为公司 国际 销 售环境 分 析.… 4 宏 观 环 境 分 析... 4 政 治 环 境 分 析.… ......4 经 济 环 境.… 4 社 会 文 化 环 境.… ......5 技 术 环 境.… 5 华 为 公 司 的 SWOT 分 析.… ....6 第三章 华为技术有限公司国际化销售评价和问题分 析 8 华 为 公 司 国 际 销 8 华为国际销售中存在的问 题 8 第四章 华为公司国际销售策略建 议 10 加 强 品 牌 建 设 10 加强国际销 设 10 以更为有效 销 11 语 12 参 献 售人才队伍建的方式进行促结 束 售人才队伍建 的方式进行促 结 束 考 文 致 谢 14 华为有限公司国际销售策略分析 摘要 信息全球化和经济是当今世界发展的一个重要特点,电 信设备行业通过提供快捷、迅速的通信工具,成为了经济和 信息全球化的重要推动力虽。在推动经济全球化过程中的电 信设备产业本身也变得日益全球化。深圳华为技术有限公司 从1988年成立之初,便决定走国际化道路、参与国际市场 竞争目标。通过二十多年的不懈努力,华为公司已经基本完 成国际化布局,在全球多个国家建立了市场分支机构、合资 企业和研发机构,产品先后进入西班牙、埃及、泰国、韩国 等五十多个国家和地区。然而面对国际市场需求的日益增大 以及国际电信市场竞争日趋激烈、技术革新速度几块的机遇 与挑战,华为公司该如何优化海外销售策略,通过创新性的 销售策略的实施,形成公司持久的核心竞争力是其在以后国 际化道路中面临的重要问题。本文以国际销售理论为主要理 论基础,对华为公司的国际销售环境分析,同时对其国际销 售策略进行了分析评价,最终对于其现有的销售现状提出了 自己的建议。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 关键字:华为技术有限公,国际销售策略,国际电信市 场 The Analysis Of Huawei For International Sales Strategy该文档为文档投稿赚钱

文档评论(0)

kanghao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档