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目标管理与KPI ? KPI ? 对企业组织运作过程中的关键成功要素的提炼和归纳 ? 衡量企业战略实施效果的关键指标，是一种目标式量化 管理指标 ? 可量化或可行为化 ? 目标管理 ? 是一种全面管理系统 ? 实现目标的一种管理方法 ? 侧重短期目标或工作任务 ? KPI就是一种目标 ? 推行目标管理以实现KPI 、实现企业目标 2007年3月19日 海天轻纺集团
第四部分 目标管理的保障措施（一） ? 全面宣导与培训：正确理解，提高能力，全力支持 ? 高层重视，亲体力行；中层表率，参与支持 ? 层层负责，分解落实： 各级主管对本单位目标负完全责 任，并将目标分解落实；层层负责，不是基层负责 ? 充分沟通，参与管理；充分授权，自我控制： 正确 理解，全力支持 2007年3月19日 “领导”的职能：授权、激励、培训 海天轻纺集团
第四部分 目标管理的保障措施（二） ? 跟踪反馈，加强指导： 分解目标，不是批发目标；及时 跟踪，了解情况，提供帮助 ? 制度保障，树立权威：高层负责，加强稽核 ? 营造良好的工作氛围，树立积极的企业文化： 全局 观念，整体意识；团队精神，协作配合；实现目标，提升能 力 2007年3月19日 “领导”的职能：授权、激励、培训 海天轻纺集团
严肃，紧张，团结，活泼 共同发展，共享成功 天行健，君子自强不息！ 2007年3月19日 勤俭 诚信 人本 创新 海天轻纺集团
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