安环部未来三年发展提升计划方案(1).pdfVIP

江西天宇化工有限公司 安环部未来三年发展与提升计划方案 编制： 审核： 批准： 精选资料 二〇一六年八月 一、 目 的： 为了贯彻落实国家安全、 环保法律法规的要求， 适应国家日趋严格的安全、 环保管理环境， 全面提升公司安全、 环保各项管理工作， 特组织编写安全环保部 未来三年的发展提升计划方案。 二、公司安全、环保管理现状分析： 公司是一家从事危险化学品生产经营类的化工企业， 生产过程中存在很多危 险有害因素及各类潜在的风险、为此公司领导高度重视组织成立了安全环保部， 完善制定了各项安全、 环保管理制度， 但同时也不可避免地出现了很多问题， 诸 如：多数一线员工并未有从事化工生产操作的经历、 文化层次较低、 整体素质不 高、岗位操作技能不强、员工安全环保意识不强，甚至不知安全环保为何物、各 项管理制度执行力不佳、管理人员安全、环保意识不强，专业技术水平不算高、 安全环保管理能力较弱， 对安环工作重视度不够、 组织各类安全培训教育、 应急 演练时间无法得到保障等问题。 三、 公司未来三年发展现状及安全、环保形势设想： 精选资料 公司将有可能在 2017 年上市，安全、环保的异常（重大生产安全、环境污 染事故）势必影响公司的股票，故公司安全、环保上绝不允许出现重大事故、事 故防范措施必须加强， 公司在 2018 年除原有 2,4-D 苯氧乙酸生产项目及 4E 生 产项目，势必会有新的化工生产项目（加氢工艺）投入生产、极有可能会新的危 险化工工艺（加氢） ，客观上危险源、风险增多，从业人员将有可能增加至 700 余人，各类安全教育培训必须加强、安全设施、安全警示标志、安环管理人员配 备等硬性指标必须紧跟及时跟上， 总之未来三年公司的规模、 在社会上的影响力 都发生巨大的变化， 安全环保工作面临的形势十分严峻， 安全环保管理工作压力 也很大。 精选资料 四、安环部未来三年发展提升目标计划细化表： 序 发展提升工作计划 每年工作目标计划 措施保障 备 注 号 内容 2016 2017 2018 1、新员工入职三级安全教 1、辅导各生产车间 / 部 1、完善班组一级的 1、扎实落实 SHE 培训教 育培训一次培训合格率 98% 门编辑完善相关培训教 安全教育培训资料 育制度定期组织开展各类 材 培训 2、