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LOGO 31 二、新企业生存管理 31 LOGO 1 、新企业生存管理包含的内容 ? 初创企业的管理，主要是初期企业建设与成长期的管理，主要包含： – 企业制度的建设 – 内外部资源的获取和利用 – 战略方向的明确 – 基本组织管理构架的搭设 – 权利义务关系的安排 – 业务流程的规划 – 企业文化的孕育 32 LOGO 2 、新企业生存管理的特点 1. 新企业生存管理： 以生存为首要目标 2. 新企业生存管理： 主要依靠自有资金创造自由现金流 3. 新企业生存管理： 充分调动“所有的人做所有的事” 4. 新企业生存管理： 创始人亲自深入运作细节 33 LOGO 3 、创业初期的优、劣势 ? 优势 – 竞争者较少，投资回报率相对于其他阶段要高出许多，企业销售收入快 速增长； – 承担风险的代价不大，勇于冒险，创业者充满探索精神； – 创业者充满对未来的期望，往往能够容忍暂时的失误，这一时期的创业 者对未来的期望值大于已有成就； – 内部结构简单，办事效率较高等等。 ? 劣势 – 资金不足 ? 把短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目； ? 折扣太大以至于不足以弥补变动成本 ； ? 股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家。 –