初创企业资金规划与财务管控课件.ppt

* * 5 ）人力资源：了解企业对员工培训、激励计划、使用办法，可 以了解企业是否能充分调动全体员工发展业务的积极性和能动 性，考察企业的综合竞争力。 * 6 ）公共关系：了解企业的公共关系策略和状况，可以知道企业 是否具备企业公民意识，是否注重企业形象和品牌，是否具有 社会责任意识 。 政府关系、用足政策，利用协会行业组织 2019 - 31 * * 7 ）激励机制：一个优秀的现代企业应该有一个激励员工、提升 团队的机制或计划，否则，企业难于持续做强做大。 解决靠什么让员工跟你长期走下去的问题，长期激励 和短期鼓励，引导员工算账 2019 - 32 * * 1. 总资产周转率 * 2. 资产负债率 * 3. 流动比率 * 4. 应收帐款周转天数 ( 应收帐款周转率 ) * 5. 销售毛利率 * 6. 净值报酬率 * 7. 经营活动净现金流 * 8. 市场占有率 2019 - 33 * * 在重视四个指标的基础上，我们很有必要分析以下八个数据， 通过分析这八个数据，可能使我们对企业有一个深度分析和判 断。 企业创业者要学会看损益表和资产负债表、搞清收入 、成本、利润，资产、负债、所有者权益。 2019 - 34 * * 1 ）资产周转率： * 表示多少资产创造多少销售收入，表明一个公