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关于工厂内部的沟通 精密制造一企管部 目录 沟通中的难题分析 二、最后的一道墙——一权力的强制性 、建立制度促进沟通 四、现状的讨论——破局 五、(附)回归根本 沟通中的难题分析 沟通作为企业内部的一种文化,已越来越被各企业所重 视,有的企业已把沟通提升到战略层面进行管理,其沟 通的重要性不言而喻。余世维先生提出的“三没”现象 ,是现代企业沟通中存在的问题最通俗最直接的说明 沟通中的难题分析 向上沟通没胆 BOSS 字面解释为下属向上 级沟通时没有胆量, 缺乏积极主动性。 般来说,管理者要考 虑的事情很多很杂 许多时间并不能为自 己主动控制,因此经 常会忽视与部属的沟 沟通中的难题分析 向上沟通没胆 “向上沟通没胆”主要体现有两种 1.有好的建议或方案时不敢或不愿向领导沟通。这种现象有两种人 种是经常被领导批的下属,另一种是怕被领导批的人,前者属 于过于自信的人,平时急于在领导面前表现自己,缺乏对问题的全 面认识,被领导否认几次后也不愿再去做“无所为的贡献”;后着 属于缺乏自信的人,担心自己的方案提出后被领导否定,影响领导 对自己的最始印象,不愿去做“无谓的冒险”,一些创意的思想就 这样被割杀了