风险控制措施规划与计划.docx

风险控制措施规划与计划 通过充分识别与评价加油站经营过程中的安全风险，制定风险控制措 施，并在出现新问题时能及时更新控制，达到事前预防、消减危害、控制 风险的重要手段。根据加油站近年来采取各种风险识别、评价或评估出的 风险情况，制定风险控制措施。 一、 风险识别、评价或评估工作情况 为搞好安全经营工作，加油站严格按照危险化学品管理条例要求内容 进行；完成了各岗位风险辨识工作；各岗位每月进行一次安全风险月评估 工作。对识别、评价或评估出的风险，制定出防范控制措施，并在经营过 程中予以落实 二、 风险级别的划分 1、 不可容忍风险：即在采取措施降低危害前，不能继续作业，需立即改 进，加油站无不可容忍的风险。 2、 重大风险：即通过采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定 期检查、测量及评估可确保安全生产的风险。加油站 3、 中等风险：即可通过建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通来 实现安全生产。 4、 可容忍风险：即可严格执行操作规程、岗位责任制和管理制度来确 定，但需定期检查就可实现安全生产。加油站各要害岗位均属可容忍风险。 5、 轻微或可忽略的风险；即无需采用控制措施，但需保存记录就可实 现安全生产。加油站各辅助岗位和管理部门属轻微或可忽略的风险。 三、风险控制措施 1、 各班组长组织进行本岗位危害辨识，风险评价。 2、 加油站办公室汇总各岗位的危害辨识，统一组织风险评价小组进