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项目全过程管理流程
目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 全过程管理总体要求 2
\o Current Document 二、项目实施阶段划分 . 2
三、各阶段工作内容及流程 . 3
(一)项目策划阶段 3
(二)工程前期阶段 3
(三)设计阶段 7
(四)招投标阶段 8
(五)工程施工阶段 9
(五)工程施工阶段 10
(五)工程施工阶段 11
(六)竣工验收阶段 16
(七)后期管理 17
、全过程管理总体要求
对项目的投资、质量和建设周期采用科学的方法和手段进行控 制,协调有关单位之间的关系,向招标人提交可行的项目前期和后期 的管理工作计划以及完整的建设管理服务档案资料,组织工程的交 工、竣工验收及综合验收,并使工程顺利投入使用;在办理完相关产 权证书后移交给招标人。
、项目实施阶段划分
序 号
工作 阶段
工作内容
成果文件
1
决策 阶段
需求分析;项目策划;立项报批
项目需求分析文 件;项目策划报告; 立项批文
2
工程 前期
办理施工期的各种报批手续
相关部门批文
3
设计 阶段
方案设计;初步设计;施工图设计
相关设计成果文件
4
招标 阶段
工程、监理等及货物采购招标
中标通知书;相关 主管部门批文
5
工程 施工 阶段
质量控制;进度控制;投资控制;安全管理; 信息管理
计划文件;执行总 结
6
竣工 验收 阶段
协调、组织竣工验收
验收批文
7
后期 管理
在规定的工程质量保修期内,负责检杳工 程质量状况,组织鉴定质量问题责任,督 促责任单位维修
相关产权证书
三、各阶段工作内容及流程
(一)项目策划阶段
1、组织策划机构和业主进行需求分析,确定项目的建设规模、 建设标准;
2、组织进行项目策划报告的技术经济论证;
3、根据项目策划书,组织进行立项报批工作,并取得立项批文。
(二)工程前期阶段
1、工作内容
办理用地土地、规划、环保、抗震、人防、消防、园林绿化、 市政等全部手续;
组织完成测绘、日照分析、环评、交评、景观等工件;
组织完成“三通一平” ;
办理工程规划许可证、 用地许可证及施工许可证的申领工作;
完成工程合同以及其他各类合同的洽谈与签订(合同签订前 须征得招标人的同意) ;
完成并办理项目建设过程中的其他手续。
2、工作流程
图 1:工程前期工作流程
3、涉及部门及要求
本项目报批流程及相关审批程序、审批时间、应交纳的规费
建设项目前期报批流程表
流程
序号
工作内容
工作涉及部门
需要资料
备注
1*
项目建议书/立项
发改委(局)
土地中标通知书,出让合同, 要求立项报告
2*
可行性研究
发改委(局)
立项批复文件、土地预审意 见、地形图、环评、建设部门 规划意见
3*
勘设红线
建设局、规划科
申请表、计划立项文件、土地 出让、建设单位申请用地的函 件、工程简要说明、 1 : 500
地形图(三份)
4*
签订土地合同
国土局
总图、批复面积、用地规划许 可证、地形图、土地呈报表
5
办理拆迁前期手续
拆迁办
6
拆迁
拆迁办
7
办理拆迁验收合格证
拆迁办
8*
招标确定设计单位
招标管理机构
要求进行设计招投标的报告、
招标文件、报名单位
9*
初步方案设计
设计院
10*
初步方案设计报审
建设主管部门
组织
申请表、送审报告、勘设红线
(复印件)、设计文件和图纸
(2套)、环评、交评、日照分 析
11
办理用地手续
国土局
总图、批复面积、用地规划许 可证、地形图、土地呈报表
12*
地质勘查
勘测设计院
流程
序号
工作内容
工作涉及部门
需要资料
备注
13*
深化初步设计方案
设计院
方案文体、计划、总图、报告
14*
制订环保、市政等专
业工程方案
环保局消防支队 建设局、交警支队
方案文体、计划、总图、环评报告、
地形图、单体图、文本交评报告、
勘设红线
15*
深化设计方案报审
建设主管部门
方案文体、计划、总图、报告
16*
地质详勘
勘测设计院
17*
施工图设计
设计单位
18*
施工图报审
建设主管部门
施工图、设计合同、方案批复、计
划
19
施工、监理招投标
招标管理机构
20*
办理规划许可证
建设主管部门
申请表、计划、土地使用证、勘设 红线、方案批复、消防、防疫、环 保等部门审批意见;总图三份,全 套施工图、平立剖施工图一套
21*
办理施工许可证
建设主管部门
申请表、土地证、建设工程规划许 可证及红线图、房屋拆迁验收合格 证、排污许可证、总平图以及 13 a 至13r的所有资料
22
消防审查
消防大队
方案批复、《防火专篇》、计划、勘
设红线、施工图、实测图1: 500
23
卫生防疫审
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