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邯钢经验与丰田模式 ——中日工业企业目标成本管理特点比较 杨世忠 刘俊茹 引 言 在市场经济条件下， 企业的生存与发展取决于其是否能够创造 和赢得竞争优势。 在制造业， 日本企业拥有世界一流的技术和管理。 这从根本上克服了日本原料资源匮乏的弱点， 使日本企业能够利用 国际市场经济规则，立足于产业链中附加值最高的环节，创造出举 世瞩目的辉煌。 1991 年 8 月美国《幸福》杂志刊登了一篇题为“锋 利的日本秘密武器” 的文章： “这是一种独一无二的成本管理体系， 它有效地引导和促使企业的设计人员以尽可能低的成本设计产品， 帮助企业削减成本， 并以低成本和相当大的自由空间使得产品能快 速地占据市场，击败西方业者的竞争。 ”这种秘密武器就是目前正 在成为主导全球成本管理思潮的成本企画或目标成本（ Cost Design or T