原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
做一个研单
海
日
精
公
内部讲师中级
司
总务科人力资源部
讲师培训初级内容
顾
管理者(班组长)的工作内容
■管人(用爱心管人)
激励、指导、沟通
命令、监督、考核
管事(用规范做事)
质量、成本、产量
材料、设备、工艺
主管應具備的核心技能
(目標管理力)
(部屬指導力)
核心
技能)(主動溝通力)
(團隊領導力)
部屬指導力
要求標準
避免事項
1.重視部屬成長,用心1.擔心部屬能力太強,
指導他們
阻擋其學習機會
2.與部屬分享資訊知|2控制資訊流通,探取
識,鼓勵其思考及行
動
愚民政策
3.善於授權讓部屬歷練|3.對部屬沒信心也沒有
能力
培養,很少授權給他
总务科人力资源部
文档评论（0）