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第六章决策
第一节决策的作用及原则
、决策的含义及作用
(一)决策的含义
决策就是指为了达到一定的目标,从两个以上
的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程
决策具有六个特征
超前性
目标性
选择性
可行性
过程性
科学性
二)决策在管理中的地位和作用
1决策是决定组织管理工作成败的关键
2决策是实施各项管理职能的保证。
二、决策的类型
(一)按决策的重要程度划分
1.战略决策是指事关企业兴衰成败、带
有全局性、长远性的大政方针所作的决策
2.战术决策又称管理决策或策略决策,
是指为了实现战略目标而作出带有局部性的具
体决策。
3.业务决策又称日常管理决策,是指属
于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织
业务活动等方面的决策
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